【專訪】閔熙珍爭議事件和記者會後,NewJeans會朝什麼方向發展?
近日韓國女團NewJeans的經紀公司ADOR代表「閔熙珍」遭母公司HYBE指控要非法奪取公司等多項爭議,對此她在4/25下午召開那場「世紀記者會」,控訴HYBE多項不合理的行為,並一舉扭轉了韓國網路上的風向。
隔天26日,美國經濟媒體「Fast Company」也發佈了他們去年11月採訪閔熙珍的專訪內容,過程中她提及了自己的創作之路、對於整個K-POP產業的想法、如何經營NewJeans這個品牌,以及未來想把她們帶到什麼地方。以下為專訪全文:
為什麼大家會喜歡NewJeans?
Q:說實話,我從來沒深入關注過K-POP,但我非常喜歡NewJeans,這是為什麼呢?
閔熙珍:我試圖通過NewJeans吸引以前對它不感興趣的人,我希望他們能成為K-POP的粉絲。傳統上的K-POP專注於他們自己的歌迷和粉絲,但我希望有一個每個人都能喜歡的團體。
NewJeans為什麼會取這個名字?
Q:先談談團體名稱,為什麼選擇了NewJeans這個名字呢?
閔熙珍:我從平面設計師開始,經歷了創意設計師,現在成為製作人,我覺得這是我的武器。我認為音樂可以通過聲音和圖像來表達。有些詞聽起來很時髦,有些則聽起來很陳腐或乏味。
我希望名字既可以是韓國團體,也可以是美國團體,也可以聽起來像歐洲團體一樣。我希望它不那麼女性化,更加中性,即使是女子團體,我也希望團隊形象是酷、冷靜和時尚的。
「NewJeans」本身就充滿了復古和懷舊的氛圍,就像男性搖滾樂隊的名字一樣,而且它直截了當且簡潔,所以我認為對Z世代來說非常合適,我認為使用這樣的名字可以打破心理障礙,並對人們直接產生影響,非常有效。
閔熙珍怎麼看待KPOP產業?
Q:作為SM娛樂的創意總監,你曾經參與了少女時代、SHINee、EXO、Red Velvet等史上最受歡迎的K-pop團體的誕生。對於這個行業有什麼特別的見解嗎?
閔熙珍:我不是因為喜歡這個行業而加入的,我的看法有點不同,我想改變這個行業。在我小時候,周遭的音樂跟我個人喜歡的風格差距很大,所以我對偶像團體沒有太多興趣,如果非要說我的風格,那就接近獨立音樂,特別是對爵士樂很感興趣。
我一直認為流行音樂不符合我的口味,我想改變這種想法,所以加入了SM公司,但是因為當時是實習生,所以不能按照我想要的方式做所有事情,只能在藝術指導的角色中做我能做的事情。
但是隨著時間的推移,我的事業逐漸積累,我成為了首席創意總監,但藝術作品和音樂是密不可分的。為了實現我腦海中完整的圖像,我需要有我自己的音樂風格。所以我開始渴望創作屬於我的音樂。
我希望所有這些能夠結合在一起。我認為是我所喜愛的美好音樂、美好圖像和我認為出色的商業。商業當然也很重要,因為如果藝術不能賺錢,那就毫無意義。
ADOR代表有什麼的權力?
Q:當你成為ADOR的代表後,擁有全部的決策權嗎?
閔熙珍:我擔任總裁和代表兩個職位。通常情況下,人們會將創意和商業分開,但我認為這兩者必須兼備才能完美,要想優秀的設計和創意得到傳播,商業必須作為支撐,我認為好的創意必須有商業支持才能成功。
音樂對人的情感有著巨大的影響,所以音樂比藝術更具有市場、大眾和商業性,但我在ADOR最專注的與其說是賺錢,倒不如說是在思考如何讓大家喜歡這些產品,進而讓人們花錢購買。
閔熙珍想用ADOR達成什麼目標?
Q:在成功創立ADOR這間公司之後,你有怎樣的目標?
閔熙珍:我想傳播美,想傳播美好的事物。在做生意時,我鮮少聽從外部顧問的建議,因為最了解生意的就是自己。我雖然沒有MBA學位,但我希望以自己20年在這個領域的經驗和學到的所有教訓來建立自己的品牌,我相信我作為創作者也能做好生意。
NewJeans在出道兩個月後就開始轉虧為盈,並且成員也能得到分成,這在K-POP中非常罕見。我既不是作曲家,也不是典型的商人,所以人們不知道我是如何做到這一切的,他們通常問的是我是如何賺到這麼多錢的,而對於像我這樣的人,以獨特的方式賺錢是理所當然的,所以這很難用簡單的方式解釋。
閔熙珍有什麼特別之處?
Q:大多數K-POP團體都沒有達到NewJeans這樣的水準,但這種成功絕非偶然,你為什麼會選擇跟大多數人不同的道路?
閔熙珍:我不了解傳統的商業模式,所以對我來說,我的方式更容易。盈利是投入與產出的問題。在我看來,其他人有太多不必要的投入,只要減少這些投入,所有問題都會得到解決。
閔熙珍是怎麼看待品牌代言?
Q:NewJeans很快成為蘋果、可口可樂等知名品牌的廣告代言人。是什麼原因讓你選擇了這樣的合作夥伴?
閔熙珍:這些大公司實際上並沒有給很多錢,這並不是說他們付的代言費很少,但相對來說,知名度較低,但想要通過我們來提高品牌聲譽的公司提了很多案子,雖然那些公司會給更高的代言費,但我沒有與他們簽約。
如果僅考慮短期利益,可能選擇提出最多金額的品牌,但我永遠不會根據代言費來選擇合作夥伴。我只考慮潛在價值,很多人都在這一點上犯了錯,因為他們被眼前的錢所吸引。
我從來沒有向蘋果和可口可樂主動提起合作,我的第一個商業哲學是讓人們來找我。
閔熙珍如何吸引別人來跟NJ合作?
Q:看起來是以供應來創造需求的感覺嗎?
閔熙珍:好音樂和精心設計的概念讓人們渴望並需要它,我知道這一點。我確信,如果我做出自己喜歡且滿意的東西,其他人也會想要擁有它。
我認為大部分的人並不考慮他們所製造產品的本質,而是更加著迷於如何迅速銷售產品,如何欺騙人們相信這個產品很有吸引力。我的哲學是不欺騙自己。
為了製作出優質、有品味的產品,我付出了很多努力和思考。我認為,如果更加專注於製作最好的產品,那麼業務將變得更容易。但人們似乎正在相反的方向努力,所以這對我來說是個機會。
NewJeans如何成為大品牌的代言人?
Q:對於NewJeans與各種品牌的合作夥伴關係,我覺得有趣的是,這不僅僅是賺錢的生意,而是一種對團體感到認同的表達。例如,NewJeans把兔子耳朵加到蘋果標誌上,這對一直保護商標的蘋果來說是第一次。
閔熙珍:由於我們設計得非常出色,所以蘋果完全不反對,人們常問我如何從蘋果那裡獲得標誌使用權,但我只是分享了我的想法,蘋果就接受了。
在推出NewJeans之前,當我從SM公司轉移到HYBE時,因為要去競爭對手那裡,我利用了這些話題來展現自己所具有的優勢。我在SM做了很多事情,但我不滿意那裡的生活,所以離開了,不過我不是因為喜歡HYBE這家公司而來的,而是我需要一個能實現我的願景的地方。
我稍微高興的是,在NewJeans出道之前,有些名牌公司就已經向我提出了合作提案,就在他們知道我要創建一個女團的時候,他們對我有信心,這證明我做得很好,我真心感激。
Q:K-POP粉絲似乎非常重視品牌代言人的個人形象。
閔熙珍:韓國男團和女團之間為了爭奪才是高端品牌的代言人展開了一場戰爭,這真的很奇怪。爭論哪個品牌更好,這有多幼稚呢?
NewJeans歌曲的獨特之處
Q:我很想知道你對互動性的看法,我們談論了很多音樂,但今天的娛樂已經不只如此,尤其是在這個充滿SNS、APP等各種元素融合的時代。
閔熙珍:對我來說,社群媒體上所發生的一切就像是享受音樂的不同方式。 我最感興趣的是本質,而不是所有其他周圍的方法和不同的東西。 所以如果你開始以TikTok和Reels為目標創作音樂,那麼音樂將變得太輕鬆,而且會有太多限制。 我認為,如果你只是推出好東西,人們會找到他們想要的東西。
NewJeans的熱門歌曲《Super Shy》是一首重複的歌詞,而且沒有一個真正強大的HOOK,就像是Justin Bieber的《Peaches》。 雖然因為這是一首重複的歌,人們問我們是否打算讓這首歌在Shorts上走紅,但這並不是事實。 我只是讓歌曲保持它應有的樣子。
對於大多數的韓國流行音樂,總是有一個INTRO,然後是高潮,然後緊張感再次緩解,因為人們認為重複是無聊的。但我認為需要有不同類型的音樂,只不過每個人都想製作一首遵循熱門歌曲傳統規則的歌。
NewJeans好歌是怎麼誕生的?
Q:你是如何取得這些優秀的歌曲的?
閔熙珍:我們從不同的作曲家那裡購買歌曲,我們只給他們一個簡單的概念指導,我們不會強迫他們製作熱門歌曲,也不會給他們非常詳細的指示要求遵循,我們只讓他們製作他們真正擅長的音樂。
你必須讓作曲家做他們想做的事,而且我不想把將不同歌曲的不同部分拼湊在一起,我只想使用整首歌曲。之所以會有作曲家創作歌曲是有原因的,有時候,我們會調整主旋律,但我們從來沒有去損害歌曲的真正意圖,因為在那種情況下,就沒有理由去使用那首歌。
我試著收集盡可能多的好歌曲,然後再進行篩選。這樣我們就可以進行更多層次的精煉,再次有組織地進行整理。 如今人們將製作人和作曲家這兩個詞用得有點互換。我是一位製作人,但我不製作歌曲,我制定策略。
今天,你看到很多音樂家變成了創意總監,有時還有自己的時裝品牌和其他事業,但反過來卻不太常見。
其實對我來說,創意方向是第二位的,而音樂是第一位的。我需要創意指導來突顯我想與他人分享的音樂。
Q:你還聽爵士樂嗎?
閔熙珍:我最喜歡的音樂類型是爵士-休閒型。 我聽各種類型的音樂,但我最喜歡的音樂家是Astrud Gilberto。
(Min拿出她的iPhone,播放《The Girl from Ipanema》。)
我8歲時第一次聽這首歌時哭了。 這首歌對我有特殊意義的原因是它是第一首登上Billboard排行榜榜首的爵士歌曲,而爵士音樂通常不會登上Billboard排行榜榜首,對吧? 這對我來說真正是一個啟發,它給了我希望,我的音樂類型,或者說我試圖做的音樂類型,也可以登頂。
當我真的感到壓力和疲憊時,我就會播放我童年時最喜歡的這些歌曲,然後我感覺我的頭腦忘記了我頭頂上所有那些複雜的事情,回到了我最初為什麼開始這個東西,以及在我年輕時讓我的心跳加速的東西。
很難用言語表達,但我可以感受到當人們把他們的一切投入到一首歌中時所帶來的能量。 我感受到了這首歌的能量。 所以他們的做法對我來說是一種啟發,即使我生活在一個完全不同的國家,一個完全不同的時代。 我認為這就是創造的力量。
我想要讓NewJeans 音樂在10年、20年後仍然聽起來非常美妙。 你永遠不會丟掉你最喜歡的牛仔褲—你最喜歡的衣服,你可以每天穿著,我認為你每天都能穿的那種衣服就像流行音樂。
閔熙珍喜歡什麼樣的音樂?
Q:你曾經說過你想創作你喜歡的音樂,但感覺你深愛的音樂不一定是商業音樂。
閔熙珍:我喜歡的歌曲,它們可能不出名,但它們總是有那麼一點潛力,我認為我有能力在歌曲中識別出這一點。
我在我的Instagram上推薦了很多歌曲,而我推薦的大約90%的歌曲並不那麼出名,但如果你聽過,你就會知道每一首歌都有那麼一點特別的東西,可以讓它成為一首熱門歌曲。
我真的很喜歡找到那些隱藏的寶石,並與世界分享。 因為世界上有很多好東西,但只有很小一部分被引入到流行音樂場景中。
閔熙珍為何會製作BTS V的個人專輯?
Q:你對NewJeans如此專注,但我認為你計劃在ADOR中與多個樂團合作是你的最終目標,你也製作了BTS的V的首張專輯《Layover》對吧?
閔熙珍:我從未想到BTS的V會製作個人專輯。V向我尋求幫助,由於V非常受歡迎,我覺得這是一個很好的機會去嘗試新事物而毫不負擔。專輯的主打歌《레이오버》的開場音樂是一分鐘長的iPhone短信提示音。這一點完全不商業化。這是藝術實驗。由於V非常受歡迎,我們可以嘗試這樣做。
BTS的一些粉絲想比較成員們的個人專輯的相對成功程度。BTS現在已經成立了十年。他們基本上已經完成了他們的職責。我認為現在應該不再過分強調統計數據,而是讓他們享受音樂,做他們想做的事情。
我在製作V的個人專輯時的心態是幫助他做他真正享受的音樂。從商業的角度來看,我沒有理由做這張專輯。這只是一次性的工作。我也不打算一直和他合作。而且,因為NewJeans,我已經很忙了。所以將時間投入到這個項目可能有一定風險。但V的意圖非常純粹。我想給他一些美好的回憶,送他一份禮物。與NewJeans不同,V不需要執著於數字。我個人希望NewJeans也是如此。
閔熙珍是如何看待NewJeans成員們的?
Q:你對NewJeans有什麼想法?
閔熙珍:我們在工作時,想保持一種酷酷的態度,就是無論做什麼都是很棒的,我們做的一切都是很棒的,並且接受任何結果。要保持這種態度,我們需要在前面提到的各種事物之間保持平衡。看起來很酷,同時賺錢是非常困難的,但我似乎正在努力達到這個看似不可能的目標。
我希望NewJeans能夠創造出快樂和幸福的回憶,這樣我們在年老之後也可以回想和享受。成員們選擇與我一起工作而不是上學。我們的合約是七年,七年與高中三年和大學四年幾乎相同,所以一開始我告訴成員們:「在這七年裡,把我當作是你們的學校。」我希望他們不要過於執著數字,而是將這種經驗視為學習。
如果你是在與年輕女孩們合作並經營這個業務的人,我認為你必須擁有道德意識。我想做的是像學校一樣,教導孩子如何在未來過上幸福的生活。
身處Kpop偶像界,或許是因為我和這些年輕女孩們一起工作,所以我會考慮到這些東西。以前有很多關於KPOP製造偶像像是「工廠」一樣的說法,我認為這是對韓國流行音樂行業的一種誤解。
Q:什麼樣的誤解?
閔熙珍:由於文化不同,所以存在著一種「種族歧視」,但K-pop正在演變和發展,我一直都在思考自己該如何跟這些年輕女孩們合作,這對我將來可能會有所幫助,並且有助於將整個行業引領向更好的地方。
KPOP裡所謂「供應商」必須自我發展並解決行業問題,但消費者也必須自我發展,即使我盡了最大的努力去以更好的方式工作,消費者也可能不會注意到。因此消費者應該要有耐心,而我也必須有耐心等待對方注意到我的努力,由於人們對過去的K-pop行業事件持有創傷,我仍然需要繼續堅持,並長時間地持續展現我的誠意。
NewJeans未來會走向哪一條路?
Q:NewJeans的未來會是什麼樣子?
閔熙珍:如果我們做得更好,我們就能夠承擔更多的風險,最終我想要創造一個沒有專輯銷售數據的世界。我不喜歡藝術被其他事務影響,所以我希望我們的團體真的做得很好,迅速成長,成為頂尖,以至於這樣的統計數據就不再重要了。
人們只聽取第一名的意見,人們相信某人在第一名時,他們的話是有道理的。所以如果我們真的能站在頂端並放棄所有商業統計,那麼這將是一個非常重要的訊息,並且可以改變很多事情。
雖然可能聽起來很理想化,但我的最終目標是一個沒有競爭統計的世界,這樣的目標在現代社會中是否能實現,我不太清楚,但我認為有一個擁有這樣目標的人不是壞事。我不喜歡人們因為誰比誰更好而競爭或爭論,這在藝術中是不會存在的,藝術是不一樣的,藝術是平等的。
Fast Company採訪原文:採訪原文
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